服装/纺织品
- 合理化流程，测算工序时间，合理安排现场生产。
- 规划现场管理，引入初级5s管理方法。
- 解决生产线的瓶颈位置。
- 有效培训，提高基层班组长的工作热情和管理手法。
- Kanban管理
- 规范人事管理制度，杜绝用工问题。
- 逐步淘汰，优化企业人力资源。
玩具/礼品
- 整顿现场，达到合理规范以及符合健康安全的国际要求。
- 通过管理手法的运用，减少不合格品率。
- 合理计划，减少材料损耗。
- 控制劳动用工风险，取得国际客户的信任。
- 有效培训，提高全体职工的工作热情和工作方法。
金属加工
- 合理化生产流程，缩减生产周期。
- 规范品质控制体系，减少客户的退货或者返工。
- 现场的安全设施的建设，员工保护监督。
- JIT及时生产管理和精益生产方案，减少积压。
- 有效培训，提高全体职工的工作热情和工作方法。
其它
- 能源的社会责任体系
- 家具行业的生产流程提高与道德风险控制
- 检测行业的商业道德监控
- 电子行业的社会责任体系的完善。
- 箱包/制鞋的品质提升、管理规范、以及人事体系完善。