天时使命


服装/纺织品

  • 合理化流程,测算工序时间,合理安排现场生产。
  • 规划现场管理,引入初级5s管理方法。
  • 解决生产线的瓶颈位置。
  • 有效培训,提高基层班组长的工作热情和管理手法。
  • Kanban管理
  • 规范人事管理制度,杜绝用工问题。
  • 逐步淘汰,优化企业人力资源。

玩具/礼品

  • 整顿现场,达到合理规范以及符合健康安全的国际要求。
  • 通过管理手法的运用,减少不合格品率。
  • 合理计划,减少材料损耗。
  • 控制劳动用工风险,取得国际客户的信任。
  • 有效培训,提高全体职工的工作热情和工作方法。

金属加工

  • 合理化生产流程,缩减生产周期。
  • 规范品质控制体系,减少客户的退货或者返工。
  • 现场的安全设施的建设,员工保护监督。
  • JIT及时生产管理和精益生产方案,减少积压。
  • 有效培训,提高全体职工的工作热情和工作方法。

其它

  • 能源的社会责任体系
  • 家具行业的生产流程提高与道德风险控制
  • 检测行业的商业道德监控
  • 电子行业的社会责任体系的完善。
  • 箱包/制鞋的品质提升、管理规范、以及人事体系完善。